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把自己活成一个钉子:中小蔬菜配送公司生存突围的唯一选择

时间: 2017-05-31 23:28 点击: 次

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这两年,食材B2B行业风起云涌,在资本助推下,不断有新兴的互联网食材B2B企业涌现出来,行业内也不断传出巨额融资的消息。

yzc888亚洲城是一个中等规模的食材配送公司,这两年也面临着行业竞争日趋激烈的挑战。

把自己活成一根钉子。这是yzc888亚洲城在这两年竞争中得到的最宝贵经验。

最近晨兴资本的董事总经理刘芹做了一次演讲。

刘芹说,小公司和大公司最大的不同点在:在于大公司钱多。

虽然这听起来是废话,但是这个因素影响巨大。钱少就代表没有那么多可以犯错的机会。像柯达这样的大公司,哪怕当年犯了很多错误,依然延续了十年,就算倒台了也能卖出十几亿美金的专利费。

而对一个创业公司来说,刘芹认为,基本上最多有三次犯大错的机会,犯完之后,这个公司就挂了。

这两年,食材B2B行业,有些老板很快决策,快速试错。有些老板反应很慢,迟迟不肯做决策,沿着老路子往前跑。

前者一定比后者强吗?NO!

有人说,所谓创业,就是在不停地犯错误。只有在不断地试错中,才能找到自己的方向。

但是,很多公司其实没有犯三次大错的机会,两次可能就挂了。即使没挂,那军心也散得差不多了,这就和成语“一鼓作气,再而衰,三而竭”一样的道理。

那是不是慢一点决策更好?

但大家都知道,在互联网中打拼,速度意味着什么。错失了这波浪口,只能等下一次来潮了。食材B2B企业几乎每年就会涌现出一批,随后快速烧一两年钱,然后干脆利索的死掉,几乎让所有人都看得习惯了。

既不能慢,也不能快,那中小型食材配送公司面对激烈竞争,如何破局?

yzc888亚洲城觉得刘芹给出的两点建议也很中肯:

1、要破局一定要做减法。

2、把自己活成一个钉子,这是抵抗大公司最有效的方法。

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